Экономика. Бизнес
Нижегородское "Теплоэнерго" вдвое сократило срок закупки сцецодежды за счет внедрения бережливых технологий
Нижний Новгород. 9 апреля. НТА-Приволжье – Нижегородское "Теплоэнерго" вдвое сократило срок закупки сцецодежды за счет внедрения бережливых технологий.
Как сообщает пресс-служба предприятия, проект реализован в рамках программы "Эффективный муниципалитет".
АО "Теплоэнерго" вдвое сократило срок закупочных процедур по приобретению спецодежды и спецсредств за счет внедрения бережливых технологий. Об этом стало известно в рамках стратегической сессии с участием и.о.директора департамента предпринимательства и туризма администрации Нижнего Новгорода Андрея Моисеенко, представителей "Теплоэнерго", экспертов в сфере внедрения принципов бережливого производства – представителей Волго-Вятского банка Сбербанка России и Росатома.
Члены рабочей группы – сотрудники "Теплоэнерго", прошедшие обучение принципам бережливого производства и реализовавшие проект по оптимизации закупочных процедур, представили для обсуждения промежуточные итоги реализации проекта.
По словам директора департамента по закупкам АО "Теплоэнерго" Александра Скачкова, по результатам картирования процессов были определены
основные "узкие места" и выявлены возможности повышения эффективности.
"Переход от последовательного принципа согласования к параллельному, разработка типовых форм технических заданий, систематизации и унификации заявок, исключение повторных согласований, - позволило сократить процедуру закупки спецодежды и спецсредств со 106-124 дней до 46-64 дней", - отметил Александр Скачков.
Вместе с тем, по итогам презентации эксперты выявили в уже оптимизированной схеме резервы для дальнейшего повышения производственной
эффективности процесса закупок в "Теплоэнерго", в частности, по оптимизации оргструктуры и доработки локальных нормативных актов.
"За четыре месяца в "Теплоэнерго" проделана достаточно хорошая, качественная работа по оптимизации сроков закупок, что привело к существенному сокращению трудозатрат. Но мы с коллегами зафиксировали ряд моментов, над которыми еще предстоит подумать рабочей группе "Теплоэнерго" совместно со Сбербанком и Росатомом, чтобы на выходе получить максимально эффективный закупочный процесс", - подчеркнул Андрей Моисеенко.
По словам Андрея Моисеенко, администрация города совместно с Росатомом реализует проект "Эффективный муниципалитет", в рамках которого на текущий год предстоит реализовать две приоритетных задачи: оптимизация муниципальных услуг и оптимизация системы закупок с созданием единого центра закупок в администрации Нижнего Новгорода.
"Мы внимательно следим за тем, что делает "Теплоэнерго": отработанные на предприятии механизмы в последующем мы сможем перенести в рабочий проект по созданию центра закупок в администрации", - сказал Андрей Моисеенко. Регион: Н. Новгород
Как сообщает пресс-служба предприятия, проект реализован в рамках программы "Эффективный муниципалитет".
АО "Теплоэнерго" вдвое сократило срок закупочных процедур по приобретению спецодежды и спецсредств за счет внедрения бережливых технологий. Об этом стало известно в рамках стратегической сессии с участием и.о.директора департамента предпринимательства и туризма администрации Нижнего Новгорода Андрея Моисеенко, представителей "Теплоэнерго", экспертов в сфере внедрения принципов бережливого производства – представителей Волго-Вятского банка Сбербанка России и Росатома.
Члены рабочей группы – сотрудники "Теплоэнерго", прошедшие обучение принципам бережливого производства и реализовавшие проект по оптимизации закупочных процедур, представили для обсуждения промежуточные итоги реализации проекта.
По словам директора департамента по закупкам АО "Теплоэнерго" Александра Скачкова, по результатам картирования процессов были определены
основные "узкие места" и выявлены возможности повышения эффективности.
"Переход от последовательного принципа согласования к параллельному, разработка типовых форм технических заданий, систематизации и унификации заявок, исключение повторных согласований, - позволило сократить процедуру закупки спецодежды и спецсредств со 106-124 дней до 46-64 дней", - отметил Александр Скачков.
Вместе с тем, по итогам презентации эксперты выявили в уже оптимизированной схеме резервы для дальнейшего повышения производственной
эффективности процесса закупок в "Теплоэнерго", в частности, по оптимизации оргструктуры и доработки локальных нормативных актов.
"За четыре месяца в "Теплоэнерго" проделана достаточно хорошая, качественная работа по оптимизации сроков закупок, что привело к существенному сокращению трудозатрат. Но мы с коллегами зафиксировали ряд моментов, над которыми еще предстоит подумать рабочей группе "Теплоэнерго" совместно со Сбербанком и Росатомом, чтобы на выходе получить максимально эффективный закупочный процесс", - подчеркнул Андрей Моисеенко.
По словам Андрея Моисеенко, администрация города совместно с Росатомом реализует проект "Эффективный муниципалитет", в рамках которого на текущий год предстоит реализовать две приоритетных задачи: оптимизация муниципальных услуг и оптимизация системы закупок с созданием единого центра закупок в администрации Нижнего Новгорода.
"Мы внимательно следим за тем, что делает "Теплоэнерго": отработанные на предприятии механизмы в последующем мы сможем перенести в рабочий проект по созданию центра закупок в администрации", - сказал Андрей Моисеенко. Регион: Н. Новгород
Комментарии