Промышленность

АПЗ имени П.И. Пландина: повышаем эффективность, сокращаем потери

Фото предоставлено пресс-службой АПЗНижний Новгород. 23 марта. НТА-Приволжье – АПЗ имени П.И. Пландина: повышаем эффективность, сокращаем потери.

Как сообщает пресс-служба предприятия со ссылкой на данные отдела бизнес-анализа, прошлый год выдался для Арзамасского приборостроительного завода им. П.И. Пландина динамичным в области внедрения инструментов Бережливого производства: разработаны нормативные документы, достигнут серьезный экономический эффект. Итоги по основным направлениям БП в 2019 году – в цифрах и фактах.

Реализация проектов

25 проектов реализовывалось на АПЗ в 2019 году.
10 проектов завершено.
1,53 млн рублей – экономический эффект от завершенных мероприятий.
Среди лучших реализованных мероприятий – работа коллектива цеха №54: на складе готовых деталей внедрена автоматизированная система адресного хранения.

Внедрение 5С - эффективная организация рабочего пространства

Более 10 тонн изломанной оснастки, мусора и неиспользуемых предметов удалено с производственных участков на 1 этапе внедрения 5С.
11 подразделений предприятия, 1888 рабочих мест, 1537 сотрудников охвачены первой волной 5С.
Лучшим подразделением по внедрению 5С на рабочих местах по итогам декабрьского аудита (результат по чек-листу – 98%) стал цех №64 (начальник Михаил Яськов).

Заявки на улучшение - любой сотрудник может предложить свои идеи по усовершенствованию рабочего процесса

1064 заявки поданы, 924 реализованы.

5,96 млн рублей – экономический эффект по заявкам на улучшение.

В номинации "Лучшая заявка на проведение улучшений административных процессов" 1 место у цеха №53 (авторы: начальник цеха Вадим Костин, начальник ПРБ Татьяна Макарова, изготовитель трафаретов, шкал и плат цеха №19 Наталья Чиркунова): "Разработка ПО на внесение изменений в MFG/Pro для оптимизации процесса диспетчирования наряд-заказа и формирования сменного наряд-заказа".

В номинации "Лучшая заявка на проведение улучшений производственных процессов" лучшей признана заявка цеха №37 (мастер участка Игорь Бухалкин, инженер-технолог 2 категории Наталья Родыгина): "Проектирование спецоборудования для более рационального использования камер тепла и холода при ЭТТ изделия".

ТРМ - система всеобщего обслуживания оборудования

2635 единиц оборудования охвачены стандартами ТРМ.
43,96 млн рублей составило снижение расходов, в том числе благодаря внедрению ТРМ.

Участие в проекте "Бережливая губерния"

115 человек обучены консультантами "Кайдзен Технолоджи Центра".

5 млн рублей получил АПЗ в качестве компенсации расходов на приобретение оборудования в рамках реализации инвестиционных проектов.

Достижения АО "АПЗ"

I место в VI конкурсе проектов "Производительность труда: лучший опыт российских предприятий-2019» в номинации "Приборостроение".

III место в конкурсе проектов ИС АО "Концерн ВКО "Алмаз – Антей" в области БП занял проект "Оптимизация процесса входного контроля и связанного с ним документооборота".

"В 2019 году перед нами стояли две главные задачи в области развития БП: повысить вовлеченность персонала через реализацию проектов и увеличить экономический эффект от внедрения мероприятий, - говорит начальник отдела бизнес-анализа АО "АПЗ" Роман Ляпин. - Обе эти задачи в той или иной мере достигнуты, и в целом год завершен с неплохими показателями. Есть подвижки в понимании и необходимости БП, его полезности. Тем не менее хотелось бы, чтобы больше сотрудников осознало, что БП реально улучшает и упрощает процессы. 5С и другие инструменты совершенствования производственной системы не увеличат в разы выручку, не привлекут новых заказчиков, но избавят от ненужных, не приносящих ценности потерь времени и ресурсов. В ближайшее время нас ждет дальнейшее развертывание работ по 5С: ведется серьезная работа в централизованной складской службе, готовятся новые масштабные мероприятия. Надеюсь, что 2020‑й будет годом больших совместных проектов всего коллектива Арзамасского приборостроительного завода".


Все новости раздела «Промышленность»

Аналитика
Интервью
Комментарии
29 Сентября